2026 年双十一，Doctor's Best多特倍斯全渠道 GMV 达成1.5 亿元、同比增长超 100%，实现规模翻倍。增长动力已完成一次切换：从单一爆款拉动的「点状增长」，转向多品类矩阵共同驱动的「结构性增长」。

辅酶 Q10、镁、维生素 K2、维生素 D 四条产品线在天猫国际、阿里健康、拼多多、天猫等平台实现多榜登顶；三大核心品类增速同步破百（Q10 +120%、镁 +150%、维生素 D +120%）；天猫 +108%、京东 +114%、抖音 +108%，三大核心渠道全线翻倍。

一、整体战绩：规模翻倍，增长质量同步向上

2026 年双十一大促收官，金达威集团健康消费品事业部旗下品牌多特倍斯（Doctor's Best）交出亮眼成绩单：全渠道 GMV 达成 1.5 亿元，同比增长超100%，实现规模层面的翻倍式跨越。

在当前营养健康品行业整体增速趋于平稳、流量成本持续走高的背景下，这一成绩的意义不止于数字本身——它意味着Doctor's Best多特倍斯的增长已经完成了一次动因切换：从依赖单一爆款单品拉动的「点状增长」，转向由多品类矩阵共同驱动的「结构性增长」。

这也印证了金达威集团在健康消费品赛道长期坚持的方向：以自有核心原料优势为底座，以品牌化和专业化为路径，把原料端的确定性转化为消费端的品牌溢价。

二、明星产品：四大品类全面霸榜

本次双十一，Doctor's Best多特倍斯在辅酶 Q10、镁、维生素 K2、维生素 D 四大品类上实现平台榜单的全面登顶——不是单一平台的单点突破，而是多平台、多品类的齐头并进。

（一）辅酶 Q10：多榜登顶，稳居品类制高点

辅酶 Q10 是Doctor's Best多特倍斯最具辨识度的战略品类。本次在天猫国际「品牌榜」与「进口品牌榜」双双登顶，同时拿下天猫双11 辅酶 Q10 店铺榜首，形成品牌维度与店铺维度的双重第一，说明优势不仅来自流量投放，更来自品牌心智的沉淀。

（二）镁：全域四榜第一，跨平台一致性最强

镁品类是本次战报中最具突破性的板块：在天猫国际、阿里健康、拼多多三个平台、四个榜单同时位居首位，成为唯一实现「淘天 + 阿里健康 + 拼多多」全域登顶的品类。这标志着Doctor's Best多特倍斯镁品类已完成从单平台优势向全渠道优势的迁移。

（三）维生素 K2：多榜登顶，细分赛道卡位成功

维生素 K2 属于高专业度、高认知门槛的细分品类。本次双十一，Doctor's Best多特倍斯在店铺榜与热卖榜双双登顶，说明Doctor's Best多特倍斯在维生素K2品类上已经建立起专业认知壁垒——消费者不是被价格说服，而是被专业度说服。

（四）维生素 D：多元榜单领先，复购表现突出

维生素 D 品类在阿里健康维生素 D3 榜单位居首位，同时登上 TDI 成人维生素 D 回购榜 TOP1。回购榜的价值尤为特殊——它代表的不是一次促销的成果，而是长期产品体验积累出的用户信任。

三、品类突围：三大品类同步高增，增长曲线集体上扬

如果说榜单反映的是「相对位置」，那么增速反映的是「绝对势能」。本次双十一，Doctor's Best多特倍斯三大核心品类全部实现三位数增长：

三个品类、三条曲线、同步翻倍——这不是某一品类的偶然爆发，而是品类矩阵整体向上抬升的结果。其中镁品类以 150% 的增速领跑，与镁品类在全渠道的榜单表现形成互相印证，构成「增速最快 + 覆盖最广」的双重优势。

从集团视角看，这一组数据的价值在于：Doctor's Best多特倍斯的品类结构正在变得更均衡、更抗风险。单一品类的波动不再能左右整体盘面，品牌已具备多引擎驱动的稳定性。

四、核心渠道：三大平台增速全线破百

渠道层面，本次双十一同样呈现「无短板」态势：

天猫（+108%）、京东（+114%）、抖音（+108%）三大核心渠道全部实现翻倍以上增长。京东以 114% 的增速领跑，体现出高信任度平台上的品牌沉淀资产正在被有效兑现；抖音渠道同样实现 108% 增长，说明内容电商场景下的品牌转化能力已经成型。

三个平台、三种不同的用户决策逻辑——货架电商的搜索比价、品质电商的信赖复购、内容电商的兴趣激发——Doctor's Best多特倍斯均跑通了增长路径。这意味着品牌已不依赖单一渠道红利，而具备了跨渠道复制的经营能力。

五、战报背后：增长从哪里来

复盘本次双十一，Doctor's Best多特倍斯的增长并非来自短期的价格刺激，而是三条长期能力的集中释放：

第一，原料端的确定性。依托金达威集团在核心营养原料上的自有供应与品控能力，Doctor's Best多特倍斯在促销高峰期保持了稳定的供货与品质一致性。这是大促期间最容易被忽视、却最决定口碑的底盘能力。

第二，单品心智的沉淀。辅酶 Q10、镁、K2、维生素 D 四条品类线均已在各自品类建立起清晰的功能认知，消费者从「买一瓶试试」转向「认准这个品牌回购」——这是榜单成绩与回购榜表现同时出现的根本原因。

第三，多平台经营能力的成型。淘天、京东、抖音三套不同的经营方法论已在品牌内部形成可复用的打法，使品牌能够在不同平台同步释放势能。

六、展望：从品类领先到标准定义

2026 年双十一的成绩，是Doctor's Best多特倍斯在金达威集团健康消费品事业部体系内又一次阶段性验证：品牌化与专业化的路径是成立的，多品类矩阵驱动的增长是可持续的。

在集团整体战略框架下，Doctor's Best多特倍斯将继续扮演健康消费品事业部品牌化转型的探索角色，以扎实的产品力和清晰的品牌定位，为集团大健康版图贡献持续、稳定、可预期的增长。